关于售后企业的管理思维
关于乐虎游戏软件结合企业管理的参考思维
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以客户为中心的管理
客户管理中应本着高效,透明,关爱的原则,拓展新客户,控制老客户流失,建立合理的会员制度为方法进行有效的客户管理。
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预约保养,建立预约快速通道,为客户节省时间,创造高效的流程。
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透明:建立合理的价格体系。
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维修套餐:建立大修,小修,保养的套餐,合理制定价位,明码标价,让客户消费的放心,省心。
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美容套餐:建立多个会员套餐,促进客户的多层次消费,如果能够统计客户的消费能力区间,也可以对应的推送对应的套餐方案。也可以根据客户的车型推送对应的套餐方案。
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关爱:利用软件和微信的对接,让客户学会实时和企业互动,随时为客户排忧解难。
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提供事故救援(适当的推送免费一次)。
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保险理赔,和保险公司定点合作维修。
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各种保养提醒,年审提醒,保险到期提醒的电话回访。
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客户管理—>客户回访中,详细填写回访记录,下次接车的时候对于关键问题,可以设置接车提醒窗口,便于很好的为客户服务,创造销售机会。
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增加新客户。一定要登记好新客户的基础信息,做好必输项必填写,分类梳理客户的接触点,接触人,以确保客户的消费质量,同时可以对首次到店的客户赠送洗车券等,以促进客户下次到店消费。
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控制老客户流失。
业务导航—>维修管理->流失客户分析
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定期导出半年(一定时间段)未到店的客户信息,可以定位一个月回访一次,做好回访登记工作。
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做好每个月的新客户回访工作,提高客户粘度。
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定期做客户排名,做好客户的回馈工作(过节送礼,答谢等等)。
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可以制定有效的会员管理制度。
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会员根据积分回馈(定期回报客户)。
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增加会员快捷服务通道,享受优先服务。
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定期根据客户档次推送客户会员套餐(群发等)。
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以库存为轴心的管理
控制有效的库存量,就可以控制成本和资金流,那么如何有效的控制库存呢?
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建立好库存分类,常用件设定到对应的类别。
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对于期初使用软件的企业,对于常用的库存配件,必须设定好库存下限和库存上限,有效的补货,既可以防止库存积压,也可以防止库存不够用。
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对于使用一年以上的客户,建议统计去年同期的进货数量以便于提前备货。
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对于常用件仓库应该做供应商进货价对比,选择性价比最高的供应商长期合作。
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库存信息录入必须规范,点系统——》标题栏设置,库存管理库设置必输项不允许为空。
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库存报表:点开进销存-》库存报表,直接可以看到库存的数量和金额。要求每个月月末可以将库存报表转出来,记录月底库存数量和金额。
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盘存盈亏:每个月月底前的头一天必须做好库存盘点,然后在盘存数中输入正确的库存数,加权价中录入正确的进价,然后每个月可以抽查盘点以保证库存数和实物数实时都是一致的。这样可以保证随时随地帐实相符。
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库存结存:软件使用之初,设定结存日,然后直接结存记录库存的实际数量和金额。然后直接点查询统计——》库存报表——》进销存变动表-》可以看到上期结存+本期发生额-本期出库成本=本期结存。
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其他单据类型的管理:入库单和出库单。此类单据不存在结账关系,只能入库和出库。
入库单只用于比如废品回收等等
出库单只用于比如内部出入库等
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管理流程的细化
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进货流程:每天进货的配件必须开进货单,当天的单据必须当天入库。做好结账登记,无论挂账还是现金都必须做好结账,以便于以后和供应商进行挂账对账。
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原始单号:可以输入厂商发货过来的进货单号。
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业务类别:厂家赠送,正常采购,维修订货等等。
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物流公司:如果是存在物流代收可以登记物流公司的名称。
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摘要:备注内容。
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销售流程:
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价格体系,点系统——》系统选项——》销售时以最近价格做为缺省价格划钩,可以自动提醒客户上次销售价格。
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客户可以分类,ABCDE(对应销售价格。批发价格,代理价,调拨价,进价),如果存在二级网点,可以使用此功能。
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销售单:对于数量不足的情况,右上角有个生成计划单按钮,直接生成进货计划单。
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业务类别:也是可以根据需要设置好。正常销售,赠送,活动等等。
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物流公司:同样概念,销售单上面有物流公司可以登记好物流公司和是否代收的字样。
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业务员:为了带动企业内部员工的工作积极性,可以直接选择具体是哪个业务员开的单据,然后月末可以统计业绩报表。
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维修流程:
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接车:接车的环节必须做好,登记好关于客户的详细信息,第一便于以后做回访,第二可以便于维修查资料,可以在系统—》标题栏设置中—》直接设置必输项不能为空。这样可以规范员工的输入标准。 如果是每日接车量很大也可以加装手机端移动接车。
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接车环节中:必须输入建议维修项目,可以打印到维修结账单中,便于客户下次维修创造销售机会,也可以备用本公司查询。
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输入保险公司名称和保险公司业务员提成标准。
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接车上面还有很多字段都可以有效利用,每个公司都可以根据自己的情况,设定必输入项,以便于后期的接车维护。
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派工:派工窗口是登记维修工具体做了什么事情,修理了多少工时费,提成多少的窗口。可以打印派工单。
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派工维修企业一般分为两种,一种是分班组统计工作量;一种是具体到维修工,直接统计多少费用。
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如果是第一种情况,直接派工窗口选择维修班组即可。月末查询统计-》维修工工作量统计及明细—》可以按班组统计。
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第二种情况,可以系统——》系统选项—》维修业务——》派给多个修理工,然后在派工窗口的右侧,直接输入各个修理工的提成,月末直接出报表即可。
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可以打印派工单。
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领料:登记从仓库的领料情况。
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必须从仓库选择领料配件,如果是多个仓库,必须选择好出库仓。
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必须登记具体的领料人。是谁从仓库领出来的配件信息,还需要打印领料单,要求维修工签字。
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月末点查询统计——》进销历史价——》类型选择领料单——》可以根据领料人直接进行查询统计领料金额和利润,也可以给予相应的提成。
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完工:只有系统—》系统选项—》维修业务—》里面才可以选择分步处理,只有分步处理才可以设置,必须领料后才能完工,完工后才能结账,结账后才能交车。完工必须由厂长,人员或者是由接待人员至始至终跟踪车辆进厂到出厂,来进行完工。
可以避免问题:重新核对单据内容,避免有漏输入的情况。还有做好车辆的质检出厂工作。
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结账:由出纳或财务负责出厂车辆的收款工作,同时还需要进行记账处理。无论是现金收款,挂帐还是会员打折结账工作。 结账后然后直接输入本次收款金额和付款方式打印结账单。注意如果在这个窗口客户需要开假单,可以直接选择维修附单,输入假单,假单同时存在在系统中,不会影响实际的账务关系。
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交车:在交车窗口中设置下次提醒时间和提醒内容。软件下次打开软件就会自动提醒哪些车要进行保养了。注意:交车窗口可以打印出门证。
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维修类型:建立多种维修业务通道,大修,小修,保养,平安保险,人保等等。月末可以根据维修类型汇总业绩。
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维修方式:不同维修方式可以采用不同的收费标准。比如材料系数加价多少,工时加价多少,索赔单据上面不打印金额,三包对应三包的领料价等,政府采购在进价基础上加价等都可以通过维修方式实现。
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流通单据:接车单,估价单,委托修理单,派工单,领料单,结算单,订购单(专门由维修部门填写,然后直接登记要订货的东西和订货车牌,这些属于急用件,仓库必须马上处理,到货会把标志标好,以便于车间及时得到消息领用出库)等等。
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其他管理:维修预约,维修救援管理,保险管理(登记代办保单的详细信息,及经办业务员和下次跟踪流程)。工具管理(借出归还等等)
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会员消费流程:
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办理会员卡:项目卡包含了所有的功能(储值,积分,套餐,限时限次)消费,所以办理会员卡选择项目卡。
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流程一:如果是美容部独立,直接点会员管理菜单-》会员消费开单直接开单。
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流程二:如果是美容部和维修部一起,开维修单的窗口右上角有个点添加项目,可以添加美容次卡项目和美容消费项目。这样统计的时候可以直接通过维修单统计。
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会员套餐:对于不同类别的客户设定精准的服务套餐,便于业务人员向客户推荐。
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消费开单过程中,可以设置事件提醒,直接提醒会员回访内容,在会员菜单下面—》会员消费提醒,可以根据内容提醒相关的信息。
5、客户跟踪回访流程:
客户的提醒回访工作应该由公司的专门人员定期,定时,定量操作。
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客户提醒:每天打开客户提醒窗口,电话回访保险到期,年审到期,保养到期的客户,直接登记到客户回访中。
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已修车辆回访:每天回访7天前进厂维修车辆,添加到客户回访中,比如客户意见,下次需要提醒内容,是否需要下次回访。
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客户回访:打开当天客户回访内容做出回访。
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新客户回访:每个月月底对于新客户进行回访,也可以给予回馈,促进客户下次进厂消费。
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流失客户分析:每个月做一次(半年未到厂客户回访),促进客户下次到店消费,避免客户流失。
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注意事项:在客户回访窗口中有下次维修提醒,可以设置为必输入项,这个一定要填充有利,获取销售机会,这样下次接车的时候会自动弹出此提醒。
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员工的绩效考核和发展有效客户。
对内:对内部员工的管理应该制定考核标准,根据以前各个月份的维修业绩和平均接车台次,制定考核标准,奖惩分明。完不成业务额惩,完成后奖励。
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查询统计—》维修工工作量统计及明细—》维修负责人,维修工,维修班组统计计提。
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查询统计—》进销历史价——》按领料人统计金额,给予计提。
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查询统计——》销售报表——》销售日报月报——》业务员统计金额计提。
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查询统计——》维修报表——》维修日报月报——》工程师统计接车人员的接车台次和金额。
对外:
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可以有保险公司的业务员,有介绍客户的客户等等。
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在手机端并发推行的7.0版本中,有拓客模式,可以直接和客户签订股东协议,直接给客户从一级客户和二级客户中给予提成。
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在流失客户分析——》做好客户消费排名,定期给客户做好回馈工作。
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流失客户分析——》对于长期没到店的客户可以赠送优惠券等方法,促进客户回店消费。
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新客户-》新客户要给予一定的优惠策略,将不稳定客户发展成稳定客户。
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定期活动促销和散发传单。发展新客户资源。
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可以联盟合作。对于高档车客户,可以和高档俱乐部(美容,户外俱乐部)联合操作,执行一卡在手跨店消费。
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管理层及财务的辅助审核和相关重要报表。
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进销业务审核:财务必须对每天的进货单和销售单进行审核,包含审核成本,审核金额。
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维修业务审核:财务必须审核每天的维修单的金额和成本。
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库存结存:每个月月初必须结存,记录结存日早晨的库存数量和金额,然后月末可以点查询统计—》库存报表—》进销存变动表—》统计上期库存多少,本期入库多少,本期出库多少,本期结余多少。
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财务:每天打开收付款对现金流水账。
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查询统计——》进货日报月报,每天对一下进货报表,或者按月来对进货月报。
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查询统计——》维修日报月报,按交车时间统计,统计每天或者每月的维修台次和成本利润。
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查询统计——》库存报表——》商品出入库日报月报——》统计每个月的库存出库金额进行汇总还有成本进行汇总。
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账务管理-》客户结账,每月和供应商和客户对账。
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查询统计-》应收应付
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作为企业领导可以按月或者按年点经理查询菜单的各种报表 。
11、软件的各个窗口都可以高级查找,随时可以根据各个字段进行高级过滤,然后查看各种统计汇总报表。
13、对于长期不驻店的管理者,可以使用手机端软件,随时看到当天的营业情况。
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查询已修车辆
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查询当日当月营业额
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查询员工绩效
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查询客户消费情况
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查询当日客户提醒
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